Wenn wir an "Female Leadership" denken, dann denken viele von uns zuerst daran, was Frauen tun können, was sie anders oder besser machen können, um an die Spitze zu kommen. Und auch, was sie brauchen, um sich dort zu halten. Wir beleuchten ihre Führungspersönlichkeit und versuchen diese zu entwickeln. Mit dem Ziel sich in häufig patriarchalen Umgebungen zu behaupten. Wir ermutigen Frauen, sich zu trauen, sich durchzusetzen, Verantwortung zu übernehmen. 

Auch ich unterstütze in meinen Trainings und Coachings Frauen dabei, sich z.B. Stereotypen bewusst zu werden, Barrieren und geschlechterspezifische Kommunikationsmuster zu erkennen und zu überwinden. Denn in den meisten Führungspositionen geht es nicht nur um Qualifikation, sondern auch um Macht. Und das ist ein Grund, warum es wichtig und richtig ist, Frauen auf diese Rolle vorzubereiten bzw. sie in der Rolle zu unterstützen.  Aber...

... es ist mindestens genauso entscheidend, dass wir parallel zur individuellen Entwicklung die Gegebenheiten im Unternehmen analysieren und optimieren. Wenn Männer und Frauen zukünftig gleiche Chancen haben wollen Karriere zu machen, dann gibt es noch einiges zu tun. Hier ein paar Ideen:

🙋‍♀️Mehr weibliche Vorbilder

👫🏻Einbeziehung der Mitarbeitenden in die Veränderung der Unternehmenskultur

🎯Diversity als fester Bestandteil der Unternehmensstrategie

👶Vereinbarkeit von Beruf und Familie

 💬Transparenz und offene Kommunikation über die konkreten Maßnahmen

Wenn diverse Teams irgendwann nicht mehr nur die Ausnahme, sondern der Normalzustand sind, dann fühlen sich Mitarbeitende eher dazu ermutigt, den für sie besten Platz im Team einzunehmen – sei es als Fachkraft oder als Vorgesetzte. 
Unabhängig vom Geschlecht.

Sprechen Sie mich an. Ich biete Ihnen einen Impulsvortrag, um das Thema in Ihrem Unternehmen anzustoßen. Ich führe Workshops und Trainings durch, um Sie auf dem Weg zu Chancengleichheit am Arbeitsplatz zu begleiten bzw. zu unterstützen.